Живой Журнал Дистанции

Давайте еще поговорим о карьерном росте.

Самое интересное в этом самом карьерном росте заключается в том, что в принципе никто не против вас продвигать и увеличивать вам зарплату. Главное, чтобы при этом вы:

1. внушали доверие и были адекватны в рамках понимания адекватности в этой компании;
2. были человеком, которому можно доверить что-то – и вы сами, как настоящий начальник, выполните проект от начала и до конца;
3. создали себе определенную репутацию – например, все и так давно знают: если все начальники по вашему направлению деятельности уйдут в отпуск – ничего не изменится, так как именно вы тот человек, вокруг которого крутятся центры вселенной вашей компании.

Про первый пункт я напишу как-нибудь в другой раз. Если хотите поработать по третьему пункту - вам на Бронзовый цвет Дистанции Лидера. А про второй пункт хочу рассказать прямо сейчас - и сделаю это на примере.

Ситуация:

Вчера в очередной раз, уже на новой работе, мне сказали, что я слишком мягкий человек и позволяю всем на себе ездить. Прискорбно, но это действительно так. Если меня о чем-либо просят, и я могу это сделать, то все бросаю и делаю. Стараюсь всем угодить, нет, это не подхалимаж, просто характер такой. Окружающие начинают злоупотреблять моей безотказностью, и в итоге оказываюсь погребенной под грудой дел, с которыми физически не могу справиться. Это вызывает жуткое недовольство собой. Хочу изменить такое положение вещей, поэтому у меня к вам пара вопросов.
Как и когда стоит говорить «нет» не обижая при этом просителя?
Как научится проще смотреть на мир и не принимать близко к сердцу мелкие неприятности?

Причина происходящего - неумение разделять дружбу и службу. В результате автор к коллегам по-человечески, а они к нему - по-рабочему.

Что делать в таких случаях? Считать!

• Как минимум неделю

Лидерская арифметика - Читать дальше »»»»

К пятничной задачке не существует правильного ответа. Но ваши ответы все же могут кое-что рассказать о вас.

Тот из вас, кто собрался самостоятельно разобраться со всеми делами в компании, а после встал бы у руля бизнеса, вникал бы во все происходящее и лично принимал бы в происходящем участие, - прекрасный исполнитель. О таких мечтают руководители, когда ищут надежного человека, когда хотят, чтобы его сотрудник занялся бы каким-то направлением и самостоятельно достигал поставленных результатов или задач.

Те из вас, кто ответил примерно так: “Сначала найму консультанта, пусть оценит бизнес. После аудит, чтобы выявить все проблемы. Затем - менеджера/управляющего, который будет управлять этим бизнесом и приносить мне прибыль”, - однозначно обладают талантом предпринимателя. Как минимум, вы уже прекрасно умеете делегировать дела специалистам. Как максимум - подумайте о создании своего бизнеса.

Если ваши возможные действия - промежуточные варианты между одним и другим - подумайте, что вас больше привлекает: карьера менеджера/специалиста или создание своего бизнеса, и развивайтесь в ту сторону.

Вот такая задачка

Читать еще о карьере и бизнесе:

Карьера или свой бизнес?

Вольный художник - кто на новенького (поговорим о фрилансерах)

Доходы фрилансеров

Представьте, что вы приходите сегодня домой, заглядываете в почтовый ящик, а там - телеграмма. Вам сообщают о том, что ваша любимая тетушка, о которой вы и знать не знали, оставила вам в наследство бизнес по производству теннисных мячиков.

И вот вы, отпросившись с работы у начальника, запыхавшись, вбегаете в уже свой офис своего бизнеса по производству теннисных мячиков и …. Что вы делаете в течение ближайшего месяца со всем этим?

Поздравляю всех с начавшимся учебным годом!

Если бы вы и правда пошли в школу в этом году, и вам бы предложили придумать для себя какой-нибудь новый школьный предмет, который вы бы изучали целый год, что бы это было? 

Я бы сочинила предмет “Проект” -  в начале года я бы придумала проект и за  этот учебный год проект реализовала. И чтобы все честно - с вовлечением учителей, с экзаменами, с большим количеством нового и интересного. Это был бы лучший год в школе

А вы бы что себе придумали?