8th January 2013

О любви к работе.

Вот и подходят к концу новогодние каникулы, а значит, самое время именно сейчас, в преддверии начала нового трудового сезона, проверить, насколько вы любите свою работу.

Итак, задайте себе вопрос: торопитесь ли вы вернуться в рабочий ритм, захватывает ли вас мысль о предстоящих проектах, хочется ли ставить или уж скорее реализовывать рабочие цели на год?

Или вам кажется, что каникулы пронеслись слишком быстро и ваше единственное желание сейчас – остаться дома, не видеть этих противных коллег, забыть о наличии начальника-самодура. Не одолевает ли вас коварный план заболеть необременительной простудой еще на 2 недели и под сурдинку укатить в теплые края?-)

Если второй сюжет про вас – это хороший знак! Значит, самое время научиться работу любить.

Вот несколько способов, помогающих осуществить этот проект, которые были опробованы дистантниками  (и мной в том числе):

1. Определите, что вы любите делать, и стремитесь это делать на работе. Начните с мелких дел:  “люблю общаться с людьми”, “люблю, чтобы каждый час что-то происходило”. А дальше подумайте, как в текущей работе вы можете делать больше этого и меньше другого, нелюбимого. Вот пример из моей рабочей жизни:  одна моя коллега очень любит заниматься продвижением и промоушном своих проектов и совершенно не любит операционную деятельность – мелкую текущую рутину.  И что же – она продумала план, который ей позволил сделать свой проект знаменитым, привлекла туда пару дополнительных людей, и, в результате, ей в помощь наняли человека, который занимается операционной деятельностью.

2. Работа - это не ежедневно вычеркнутые из жизни в лучшем случае 8 часов. Это и есть ваша жизнь. Поэтому не стесняйтесь делать свою работу приятной, отдыхайте на ней, создавайте собственные традиции, от которых вам хорошо. Например,  я летом езжу на работу на велосипеде,  потому что мне от этого радостнее, а день начинаю с совместной чашки кофе с коллегами, ведь приятно обменяться новостями и перемолвиться словом с людьми, которые видят вас чаще, чем мама, папа и вторая половина.

3. Многим работа становится неприятна, потому что,  как это банально ни звучит,  они не высыпаются. В общем, их можно понять, если я не высыпаюсь, мне тоже мало что нравится-). Поэтому, высыпайтесь! Не поленитесь посчитать, сколько часов вам надо спать в сутки. Во сколько нужно лечь, чтобы встать в нужное время?  Поживите в хорошем для себя ритме неделю и посмотрите, насколько вам будет комфортнее и радостнее работать.

Тем, кто не хочет останавливаться на достигнутом, и планирует карьерно и профессионально развиваться дальше, я предлагаю примкнуть к нашей дистанции Лидера, которая отвечает именно за это направление (www.distantnik.com/leaderdistance.html). Присоединяйтесь!

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Красный | 0 Comments

7th December 2012

И снова о карьере!

Дорогие друзья, сегодня мне подумалось, что мы с вами давненько не говорили о карьере. И сегодня мы наверстываем упущенное, тем более, что на Дистанции карьере уделяется достаточно много внимания. Для это существуют как Дистанция лидера, так и Карьерная мастерская

Так что исправляем ошибку и, начиная с сегодняшнего дня, мы будем писать о карьере более регулярно.

Начну вот с какого интересного момента.

Одна из полезнейших книг для начинающих карьеристок и даже карьеристов называется «Хорошие девочки не добиваются успеха в бизнесе ». В этой книге вы сможете легко найти 100 типичных ошибок, которые делают почти все начинающие, а самое главное в книге для вас - ценные советы и упражнения, чтобы эти ошибки перестать совершать.

Одна из глав этой книги посвящена пониманию карьеры как таковой. Мне очень нравится в ней главное утверждение, которое звучит вкратце практически по Шекспиру: офис, работа – это игра. И в этой игре есть правила. Чтобы стать успешным игроком, вам обязательно нужно понять эти правила и играть по ним. Что справедливо для любой игры. Если вы начнете играть в покер по правилам пасьянса, то есть сомнения в том, что вам удастся сорвать банк-). То же верно и для карьеры: если вы отрицаете игру и правила, вы не будете строить карьеру, и не будете продвигаться по ней так, как хотите.

Понять правила довольно просто: сосредоточьтесь и запишите основные правила вашего коллектива. Даю подсказку на собственном опыте: в моем коллективе есть такое правило “игры”: все решения принимаются “в коридорных разговорах”. Ланч с коллегами – обязателен, если ты хочешь работать с ними продуктивно, вместе и на результат. Если ты не обедаешь с коллегами, тебя перестают замечать. Причем это происходит не со зла или из вредности, а просто потому, что тебя забывают:

В большой компании часто бывает, что ланч – это один из редких способов пообщаться всем вместе.

Если даже при зрелом размышлении вы совсем не можете увидеть правила, и вообще стратегия – это не про вас, а расти и развиваться в рабочем плане очень хочется, начните играть в шахматы. Серьезно! Так вы и стратегию научитесь видеть, и мыслить несколькими ходами вперед, и даже понимать следующий шаг “противника” (начальника, коллеги, подчиненного – нужное подчеркнуть). Начать можете с шахматных задач. Хорошие вот здесь - http://chessok.net/zadachi/

Удачного и быстрого вам карьерного роста!

Кстати, интересными и необычными правилами можно делиться тут же, в комментариях-)

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Голубой | 1 Comment

8th March 2012

Внимание, внимание!

 Очень понравилась мне цитата из одного ЖЖ:
«А вы знаете, господа и дамы, что такое “карьерный рост”? О, нет, вовсе не то, о чем вы уже успели подумать. Что ж, стоит развеять это заблуждение. Итак - карьерный рост, это, как известно - рост в карьере. Соответственно, чтобы приступить к этому в высшей степени полезному для общего развития делу следует:
1. Найти подходящий карьер.
2. Спуститься внутрь его. Ни в коем случае не устраивайтесь на склоне, только на дне.
3. Основательно укорениться на понравившемся вам месте.
4. И только тогда вы можете начать там - расти.
Желаю удачи, а так же - здоровых побегов и спелых плодов».

Ну а тем, кто – по старинке, как и я, – все еще убежден, что карьерный рост – это нечто совсем другое, я напоминаю о том, что до 10 марта (а это послезавтра) я принимаю заявки на участие в экспериментальной мастерской «Город мастеров». И в этом году в рамках эксперимента мы будем строить карьеру и развивать бизнес-).  Так что – добро пожаловать и поскорее-).

На всякий случай, напоминаю в подробностях, как это будет происходить-).
- В течение 10 месяцев вы проходите Дистанцию Лидера, цвет за цветом.  Работа будет построена как обычно: контракты, отчеты, ваша работа в трио, чтобы вместе продвигаться по цветам и т.д. Оплата остается той же – 600 рублей в месяц за прохождение Дистанции в любом сочетании.
-   А еще вы ставите себе крупную, вкусную и вам лично нужную цель, которая связана с карьерой, работой, бизнесом или деньгами.  Эксперимент начинается именно с этого момента, так что шутки – в сторону. Ваша цель должна быть достаточно амбициозной. Например: перейти на следующую ступень карьеры; увеличить доход в 2 раза; увеличить количество клиентов на 50% и т д, в зависимости от того, что для вас станет карьерным подвигом по итогам года-).
-   И ваша задача – эту цель достичь.
-   Я вам буду помогать цель достигать: раз в месяц я регулярно провожу вебинары, где буду рассказывать о тонкостях карьерного роста или бизнес-планирования. Темы будут разными: например, как выстраивать нужную репутацию; как работать с подчиненными, чтобы они без вас все делали на высшем уровне; какие есть стратегии увеличения зарплаты; как работать так, чтобы было интересно работать; как сохранять баланс «работа/жизнь» и т.д. Все рассказы – это из моего длинного карьерного опыта – этим я занимаюсь уже 10 лет, и из моего не очень длинного опыта открытия бизнесов (и их закрытия -), что тоже немаловажно ), которых на моем счету уже 4. И заодно поделюсь опытом некоторых других опытных людей. Так что скучно не будет – гарантирую-).
-   Чтобы вы могли принять участие в «Карьерной мастерской», мы с вами заключаем пари: на достижение вашей цели.  Как показывает наш опыт, приобретенный в рамках Экспериментальной мастерской, это очень эффективно   Вы оплачиваете 5500 рублей, и если вы достигаете цель, я с радостью в январе их вам возвращаю. По-моему, вариант более чем заманчивый. К тому же, помните, что кроме денег вы также получаете приятный бонус – прибавку в доходах, статусе и удовольствии от «рабочей» жизни  
-   (Если наберется как минимум 10 человек) Карьерная мастерская стартует 15 марта и завершается 31 декабря.

Интересно?

Тогда пишите мне скорее на info@distantnik.com , ведь я принимаю ваши заявки только до 10 марта!

из жизни дистантника: Дистанция лидера | 0 Comments

24th September 2011

О репутации.

Виктoр Гюго ехал через границу, его остановили и спросили, кто он.
- Неужели вы меня не узнаете? Я - Виктор Гюго - очень известный человек.
- А, да, конечно, знаю… Только напомните для формальности, чем вы на жизнь зарабатываете?
- Гусиным пером - ответил писатель.
- Да-да, конечно… И служащий записал: “Проехал Виктор Гюго, знаменитый торговец гусиным пером”…

 

Больше реплик дня, хороших, веселых и полезных, читайте каждый день в твиттере  Дистанции: www.twitter.com/distantnik

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Бронзовый | 0 Comments

15th September 2011

Как стать человеком-легендой?

Сам себя не похвалишь – никто не похвалит

Народная мудрость

Есть в моем окружении несколько человек, рассказы о которых регулярно циркулируют среди моих знакомых. Но рассказы эти разные: про кого-то не умолкают смешные истории, центром которых как правило и является тот самый человек. Так он становится легендой. Но с каким знаком? Легендой в образе Пьера Ришара, который постоянно попадает в нелепые ситуации и часто сам же их провоцирует. Такой легендой может быть и хорошо быть среди друзей. Но кто доверит героям Пьера Ришара серьезный проект?

Собственно, уже понятно, что клоню я к тому, для чего нужен бронзовый цвет Дистанции лидера, который как раз и учит заниматься собственным позиционированием и созданием нужной вам, а не другим, легенды о себе.

Любая легенда о себе начинается с внутреннего самоощущения и с внутреннего выбора – в какие истории о себе вам верить хочется. До тех пор пока Пьер Ришар не поверит в то, что он – супермен, костюм Бетмена будет сидеть на нем странновато и неловко. Да и репутация Бетмена может испортиться-). Так что начните подбирать для себя легенду, в которой вам будет хорошо и комфортно и которая будет подкрепляться фактами. На некоторые из них вы, возможно, посмотрите по-новому.

Посмотрите, как об этом рассказывает Джулия Кемерон в своей книге «Золотая жила».

«Позвольте мне поделиться с вами историей, которую моя семья с удовольствием пересказывает до сих пор – пример моего "сумасбродства". (Я рассказываю столько историй, только чтобы показать, как убедительно бывает привычное представление о самом себе и как трудно начать сомневаться в нем).

Мне было пять, когда я нашла на мощеной площадке за домом красивого червяка, разрезанного пополам – обе его половинки извивались и истекали зеленой кровью. Это мамина тяпка нанесла такой сокрушительный удар. Едва завидев его, я в мгновение ока слетала обратно в дом за лейкопластырем и склеила беднягу.

"А когда половинки снова расползлись, ты так горько плакала!" – гласит история. Моя семья тогда еще раз убедилась в моей "ненормальности". Но это всего лишь одна из возможных интерпретаций. Раньше я принимала ее как единственно верную. А когда сама по-новому посмотрела на тот случай, то истолковала его уже по-другому. Теперь эта история говорит мне, что по природе я целитель.

Я убеждена, что истории, хранить и рассказывать которые мы выбираем сами, а не наша родня, – это истинные истории, которые помогут нам стать самими собой и зажечь огонь в сердце. Пока мы не вспомним и не признаем их, очень велика опасность, что мы так и будем принимать чужие рассказы и представления о нас за свои собственные. Но верить чужим историям о нашей жизни – опасно и вредно. Как часто на ваших глазах кто-либо соглашается с ограничениями, которые вам кажутся ложными? И как радостно, когда кто-то – будь то герой фильма или ваша тетя – обретает ясность и смелость, чтобы возвыситься над обстоятельствами.

Нам просто необходимо научиться различать негативные истории, которые мешают нашему росту. Одна моя знакомая всю жизнь считала себя Золушкой. Работая с историей собственной жизни, она вдруг осознала, что всегда была гадким утенком. Не обиженной сестрой, а непризнанным лебедем. И только поняв это, она перестала ждать прекрасного принца и отправилась на поиски стаи лебедей. (Именно там ее и нашел принц.)»

А в какую историю о себе предпочитаете верить вы?

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Бронзовый | 0 Comments