13th November 2015

Как строить рабочую репутацию.

Друзья, сегодня хочу с вами поделиться еще одним интереснейшим отчетом с нашей Дистанции Лидера (www.distantnik.com/leaderdistance.html) - в этот раз дистантница активнейшим образом работала над собственным позиционированием в рабочем коллективе, создавала нужную ей репутацию - такую, чтобы она работала на ее карьерные цели.

Цитирую:

Позиционирование.

Я общаюсь с несколькими категориями людей:

1. начальство. Общаюсь как с начальством.
2. люди, стоящие выше по рангу, но не начальство. Общаюсь как с коллегами, знающими больше, вхожу в их круг, вплотьдо совместных обедов.
3. коллеги, начавшие работу раньше, знающие больше. Мой основной круг общения, мои друзья.
4. коллеги, начавшие одновременно со мной. Практически не общаюсь, только здороваюсь, веду себя как более опытная, знающая.
5. подчиненные. Общаюсь по работе.
Вывод, с позиционированием я справилась.

Репутация.

Что я рассказываю о себе:

1. У меня все всегда отлично.
2. Я всегда всем рада
3. Я много и продуктивно работаю
4. Я могу - все.
Эта репутация за мной закреплена. Были случаи когда мне поручали работу именно благодаря этой репутации, а пункт четвертый был оглашен шефом на общем собрании.
Вывод, репутация готова.

Легенда.

Основная легенда:

Я знаю физику, химию и математику. А откуда? Химией я интересовалась с детства (здесь идет маленькая подлегенда о том как я увлеклась химией), после школы пошла на мехмат (маленькая подлегенда о мехмате, у меня их несколько), потом вючила английский (сама, без учителя) и приехала в Штаты заниматься физикой. Три года теорией, потом ушла в эксперимент.

Имидж.

Выразительность имиджа обеспечивается моими разнообразными интересами и увлечениями, которые варьируются от очень популярных (гитара, походы) до экзотических (спелеология, спорт. ориентирование). Я - неожиданность. Это я стараюсь подчеркивать поведением, интересами и методами решения рабочих задач. ну и прямым текстом говорю, конечно :)

Свита.

Сейчас интенсивно работаю над тем, чтоб сблизится с Д. и Кс.

Доступность.

Само сделалось :) Я действительно занята, телефон я зачастую не беру. Искать меня в лабе можно только по делу, вход сюда ограничен. В офисе, в котором меня можно легко найти я провожу минут десять в день. В результате те, кто хочет со мной просто поболтать лишены меня. Общаюсь я всегда доброжелательно, я рада всех видеть, но увы, поболтать не могу, у меня в лабе дела. То же с обедами и т.п. Я не могу, у меня идет процесс, я должна доделать :)
Эту часть упражнения тоже считаю выполненной.

Вывод:

В общем я стала общаться с более успешными людьми, чем раньше. Я научилась прекращать общение с теми, с кем мне общаться не выгодно и оценивать выгодность контактов. Моя репутация сильно изменилась в лучшую сторону. Обо мне знают именно то, что я хочу.
Считаю что заложила мощный фундамент хороших деловых отношений. Считаю что упражнение выполнено, а работа в этом направлении должна длится на протяжение всей карьеры.

Весь отчет, вопросы и комментарии можно прочесть вот здесь:

 http://www.distantnik.com/leadforum/viewtopic.php?f=6&t=833#p3378

а если вас заинтересовала Дистанция Лидера, подробнее о ней можете прочесть по тэгу "Дистанция Лидера"

http://distantnik.ru/archives/category/i-eadhuadha-aenoaioey-eeaadha   и на сайте    (www.distantnik.com/leaderdistance.html)

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Бронзовый | 0 Comments

25th September 2014

Как стать человеком-легендой?

Сам себя не похвалишь – никто не похвалит

Народная мудрость

Есть в моем окружении несколько человек, рассказы о которых регулярно циркулируют среди моих знакомых. Но рассказы эти разные: про кого-то не умолкают смешные истории, центром которых как правило и является тот самый человек. Так он становится легендой. Но с каким знаком? Легендой в образе Пьера Ришара, который постоянно попадает в нелепые ситуации и часто сам же их провоцирует. Такой легендой может быть и хорошо быть среди друзей. Но кто доверит героям Пьера Ришара серьезный проект?

Собственно, уже понятно, что клоню я к тому, для чего нужен бронзовый цвет Дистанции лидера, который как раз и учит заниматься собственным позиционированием и созданием нужной вам, а не другим, легенды о себе.

Любая легенда о себе начинается с внутреннего самоощущения и с внутреннего выбора – в какие истории о себе вам верить хочется. До тех пор пока Пьер Ришар не поверит в то, что он – супермен, костюм Бетмена будет сидеть на нем странновато и неловко. Да и репутация Бетмена может испортиться-). Так что начните подбирать для себя легенду, в которой вам будет хорошо и комфортно и которая будет подкрепляться фактами. На некоторые из них вы, возможно, посмотрите по-новому.

Посмотрите, как об этом рассказывает Джулия Кемерон в своей книге «Золотая жила».

«Позвольте мне поделиться с вами историей, которую моя семья с удовольствием пересказывает до сих пор – пример моего "сумасбродства". (Я рассказываю столько историй, только чтобы показать, как убедительно бывает привычное представление о самом себе и как трудно начать сомневаться в нем).

Мне было пять, когда я нашла на мощеной площадке за домом красивого червяка, разрезанного пополам – обе его половинки извивались и истекали зеленой кровью. Это мамина тяпка нанесла такой сокрушительный удар. Едва завидев его, я в мгновение ока слетала обратно в дом за лейкопластырем и склеила беднягу.

"А когда половинки снова расползлись, ты так горько плакала!" – гласит история. Моя семья тогда еще раз убедилась в моей "ненормальности". Но это всего лишь одна из возможных интерпретаций. Раньше я принимала ее как единственно верную. А когда сама по-новому посмотрела на тот случай, то истолковала его уже по-другому. Теперь эта история говорит мне, что по природе я целитель.

Я убеждена, что истории, хранить и рассказывать которые мы выбираем сами, а не наша родня, – это истинные истории, которые помогут нам стать самими собой и зажечь огонь в сердце. Пока мы не вспомним и не признаем их, очень велика опасность, что мы так и будем принимать чужие рассказы и представления о нас за свои собственные. Но верить чужим историям о нашей жизни – опасно и вредно. Как часто на ваших глазах кто-либо соглашается с ограничениями, которые вам кажутся ложными? И как радостно, когда кто-то – будь то герой фильма или ваша тетя – обретает ясность и смелость, чтобы возвыситься над обстоятельствами.

Нам просто необходимо научиться различать негативные истории, которые мешают нашему росту. Одна моя знакомая всю жизнь считала себя Золушкой. Работая с историей собственной жизни, она вдруг осознала, что всегда была гадким утенком. Не обиженной сестрой, а непризнанным лебедем. И только поняв это, она перестала ждать прекрасного принца и отправилась на поиски стаи лебедей. (Именно там ее и нашел принц.)»

А в какую историю о себе предпочитаете верить вы?

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Бронзовый | 0 Comments

4th September 2014

Как стать человеком-легендой?

Сам себя не похвалишь – никто не похвалит

Народная мудрость

Есть в моем окружении несколько человек, рассказы о которых регулярно циркулируют среди моих знакомых. Но рассказы эти разные: про кого-то не умолкают смешные истории, центром которых как правило и является тот самый человек. Так он становится легендой. Но с каким знаком? Легендой в образе Пьера Ришара, который постоянно попадает в нелепые ситуации и часто сам же их провоцирует. Такой легендой может быть и хорошо быть среди друзей. Но кто доверит героям Пьера Ришара серьезный проект?

Собственно, уже понятно, что клоню я к тому, для чего нужен бронзовый цвет  Дистанции лидера,  который как раз и учит заниматься собственным позиционированием и созданием нужной вам, а не другим, легенды о себе.

Любая легенда о себе начинается с внутреннего самоощущения и с внутреннего выбора – в какие истории о себе вам верить хочется. До тех пор пока Пьер Ришар не поверит в то, что он – супермен, костюм Бетмена будет сидеть на нем странновато и неловко. Да и репутация Бетмена может испортиться-). Так что начните подбирать для себя легенду, в которой вам будет хорошо и комфортно и которая будет подкрепляться фактами. На некоторые из них вы, возможно, посмотрите по-новому.

Посмотрите, как об этом рассказывает Джулия Кемерон в своей книге «Золотая жила».

«Позвольте мне поделиться с вами историей, которую моя семья с удовольствием пересказывает до сих пор – пример моего "сумасбродства". (Я рассказываю столько историй, только чтобы показать, как убедительно бывает привычное представление о самом себе и как трудно начать сомневаться в нем).

Мне было пять, когда я нашла на мощеной площадке за домом красивого червяка, разрезанного пополам – обе его половинки извивались и истекали зеленой кровью. Это мамина тяпка нанесла такой сокрушительный удар. Едва завидев его, я в мгновение ока слетала обратно в дом за лейкопластырем и склеила беднягу.

"А когда половинки снова расползлись, ты так горько плакала!" – гласит история. Моя семья тогда еще раз убедилась в моей "ненормальности". Но это всего лишь одна из возможных интерпретаций. Раньше я принимала ее как единственно верную. А когда сама по-новому посмотрела на тот случай, то истолковала его уже по-другому. Теперь эта история говорит мне, что по природе я целитель.

Я убеждена, что истории, хранить и рассказывать которые мы выбираем сами, а не наша родня, – это истинные истории, которые помогут нам стать самими собой и зажечь огонь в сердце. Пока мы не вспомним и не признаем их, очень велика опасность, что мы так и будем принимать чужие рассказы и представления о нас за свои собственные. Но верить чужим историям о нашей жизни – опасно и вредно. Как часто на ваших глазах кто-либо соглашается с ограничениями, которые вам кажутся ложными? И как радостно, когда кто-то – будь то герой фильма или ваша тетя – обретает ясность и смелость, чтобы возвыситься над обстоятельствами.

Нам просто необходимо научиться различать негативные истории, которые мешают нашему росту. Одна моя знакомая всю жизнь считала себя Золушкой. Работая с историей собственной жизни, она вдруг осознала, что всегда была гадким утенком. Не обиженной сестрой, а непризнанным лебедем. И только поняв это, она перестала ждать прекрасного принца и отправилась на поиски стаи лебедей. (Именно там ее и нашел принц.)»

А в какую историю о себе предпочитаете верить вы?

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Бронзовый | 0 Comments

18th April 2013

Цитата дня.

Наполняйте свой мозг знаниями из самых разных областей, а не только из своей.

Потому что в какой-либо чужой вам области,  далекой от предмета ваших занятий,  вы можете обнаружить неожиданный способ решения проблемы,  с которой вам долгое время не удавалось справиться. (Джефф О’Лири, писатель, аналитик)

 

Больше реплик дня, хороших, веселых и полезных, читайте каждый день в фейсбуке Дистанции (www.facebook.com/Distantnik) или в нашем твиттере  (www.twitter.com/distantnik)

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Голубой | 1 Comment

8th January 2013

О любви к работе.

Вот и подходят к концу новогодние каникулы, а значит, самое время именно сейчас, в преддверии начала нового трудового сезона, проверить, насколько вы любите свою работу.

Итак, задайте себе вопрос: торопитесь ли вы вернуться в рабочий ритм, захватывает ли вас мысль о предстоящих проектах, хочется ли ставить или уж скорее реализовывать рабочие цели на год?

Или вам кажется, что каникулы пронеслись слишком быстро и ваше единственное желание сейчас – остаться дома, не видеть этих противных коллег, забыть о наличии начальника-самодура. Не одолевает ли вас коварный план заболеть необременительной простудой еще на 2 недели и под сурдинку укатить в теплые края?-)

Если второй сюжет про вас – это хороший знак! Значит, самое время научиться работу любить.

Вот несколько способов, помогающих осуществить этот проект, которые были опробованы дистантниками  (и мной в том числе):

1. Определите, что вы любите делать, и стремитесь это делать на работе. Начните с мелких дел:  “люблю общаться с людьми”, “люблю, чтобы каждый час что-то происходило”. А дальше подумайте, как в текущей работе вы можете делать больше этого и меньше другого, нелюбимого. Вот пример из моей рабочей жизни:  одна моя коллега очень любит заниматься продвижением и промоушном своих проектов и совершенно не любит операционную деятельность – мелкую текущую рутину.  И что же – она продумала план, который ей позволил сделать свой проект знаменитым, привлекла туда пару дополнительных людей, и, в результате, ей в помощь наняли человека, который занимается операционной деятельностью.

2. Работа - это не ежедневно вычеркнутые из жизни в лучшем случае 8 часов. Это и есть ваша жизнь. Поэтому не стесняйтесь делать свою работу приятной, отдыхайте на ней, создавайте собственные традиции, от которых вам хорошо. Например,  я летом езжу на работу на велосипеде,  потому что мне от этого радостнее, а день начинаю с совместной чашки кофе с коллегами, ведь приятно обменяться новостями и перемолвиться словом с людьми, которые видят вас чаще, чем мама, папа и вторая половина.

3. Многим работа становится неприятна, потому что,  как это банально ни звучит,  они не высыпаются. В общем, их можно понять, если я не высыпаюсь, мне тоже мало что нравится-). Поэтому, высыпайтесь! Не поленитесь посчитать, сколько часов вам надо спать в сутки. Во сколько нужно лечь, чтобы встать в нужное время?  Поживите в хорошем для себя ритме неделю и посмотрите, насколько вам будет комфортнее и радостнее работать.

Тем, кто не хочет останавливаться на достигнутом, и планирует карьерно и профессионально развиваться дальше, я предлагаю примкнуть к нашей дистанции Лидера, которая отвечает именно за это направление (www.distantnik.com/leaderdistance.html). Присоединяйтесь!

из жизни дистантника: Дистанция лидера, Красный | 0 Comments