22nd November 2005

как-то один дистантник написал

posted in О Дистанции |

“Я в свое время провел эксперимент. Через полгода после очень сильного тренинга по коммуникационным техникам, я проверил, какой процент изученных техник используют мои сотрудники. Результат оказался интересным – около 20%. И это при том, что тренинг считается самым эффективным методом группового обучения. И что эффективнее тренинга оказывается только личное обучение под руководством личного тренера – коуча. Которое так по-западному и называется – коучинг. Коучинг, однако, есть вещь дорогая. И трудно предположить, что каждый сотрудник в фирме может получить персонального тренера. Это удел топ-менеджеров. А что, если построить систему, когда коучинг сотрудники будут проводить сами с собой, а потом их результаты будут проверяться в реальной жизни?
Сразу слышу от тебя, что это мы уже проходили. И что такая система работать не будет. Что ты сам начинал уже тысячи разных дел, но редко когда заканчивал. И поэтому самообучение понятие классное, но абсолютно непрактичное. Именно так, соглашусь я. И для того, чтобы самообучение перестало быть только теорией, мы добавим в него две важные детали: ежемесячный контракт и недельный контроль. “

Ответить