30th September 2009

карьерный рост: развитие лидерских качеств

posted in О карьере (Дистанция Лидера):, Золотой, Хаки |

Давайте еще поговорим о карьерном росте.

Самое интересное в этом самом карьерном росте заключается в том, что в принципе никто не против вас продвигать и увеличивать вам зарплату. Главное, чтобы при этом вы:

  1. внушали доверие и были адекватны в рамках понимания адекватности в этой компании;
  2. были человеком, которому можно доверить что-то – и вы сами, как настоящий начальник, выполните проект от начала и до конца;
  3. создали себе определенную репутацию – например, все и так давно знают: если все начальники по вашему направлению деятельности уйдут в отпуск – ничего не изменится, так как именно вы тот человек, вокруг которого крутятся центры вселенной вашей компании.

Про первый пункт я напишу как-нибудь в другой раз. Если хотите поработать по третьему пункту - вам на Бронзовый цвет Дистанции Лидера. А про второй пункт хочу рассказать прямо сейчас - и сделаю это на примере.

Ситуация:

Вчера в очередной раз, уже на новой работе, мне сказали, что я слишком мягкий человек и позволяю всем на себе ездить. Прискорбно, но это действительно так. Если меня о чем-либо просят, и я могу это сделать, то все бросаю и делаю. Стараюсь всем угодить, нет, это не подхалимаж, просто характер такой. Окружающие начинают злоупотреблять моей безотказностью, и в итоге оказываюсь погребенной под грудой дел, с которыми физически не могу справиться. Это вызывает жуткое недовольство собой. Хочу изменить такое положение вещей, поэтому у меня к вам пара вопросов.
Как и когда стоит говорить «нет» не обижая при этом просителя?
Как научится проще смотреть на мир и не принимать близко к сердцу мелкие неприятности?

Причина происходящего - неумение разделять дружбу и службу. В результате автор к коллегам по-человечески, а они к нему - по-рабочему.

Что делать в таких случаях? Считать!

  • Как минимум неделю

Лидерская арифметика -

Закон лидерской арифметики прост, но жесток:

Каждый успех лидера прибавляет ему одно очко.
Каждое бездействие лидера снимает с него одно очко.
Каждая неудача лидера сбрасывает с его счета три очка.

  • Естественно, размер очков может быть очень разным, и очко за хорошо рассказанный анекдот едва ли уравновесит снижение вашей репутации как лидера за бездействие в критической ситуации. Этот закон говорит другом: о том, что лидер не может почивать на лаврах и должен свою репутацию лидера подтверждать снова и снова. Подтверждение репутации лидера более всего напоминает езду на велосипеде: чтобы не упасть, нужно крутить педали. А лидеру нужно всегда набирать очки.

Вы попросили друга подвести вас на машине. «С удовольствием!» — ответил товарищ, а вы записываете себе очко.

«Я пойду прогрею машину, подходи через пару минут!»
«Хорошо!» — отвечаете вы, но очко со своего счета списываете: инициатива была не ваша, вы к ней только подсоединились.

Через пару минут подошли, замялись куда садиться, друг опускает стекло: «Садись впереди!» — за бездействие вам минус.
Сели. Вы: «Я думаю, нам лучше поехать по кольцу!» «Нет, там могут быть пробки, я поеду по-другому» — отвечает друг и едет по-своему. Все, конечно, хорошо, но с вас три очка в минус.

«У тебя печка работает? Потеплее сделать сможешь?» «Сейчас включу!» — вот вам и теплее, и дополнительное очко.
Едете, задаете тему: «Расскажи, пожалуйста, что ты думаешь о…?» — друг начал рассказывать о том, что нужно вам. Плюс. «Спасибо, мне важно твое мнение» — это одобрение вам тоже в плюс, по факту друг вас обслуживал.

Ближе к дому вы командуете: «Так, тут прямо мы не проедем, надо повернуть налево!» Повернули? Вам очко.

«Выражаю вам благодарность за безаварийную доставку!» — ваш друг вам с улыбкой кивнул. Успех, очко.

Соответственно ваше кредо на этой неделе такое: лидер должен быть на виду и должен быть успешным

  • Если вы себя не проявляете никак, ваша репутация как лидера вначале стоит на месте, потом начинает медленно-медленно снижаться. А потом все быстрее и быстрее — пока вы не станете никем. 
  • То есть — как все.

И, очень важно: все инициативы лидера должны быть успешными

В результате такого подсчета приходит понимание, к чему приведут ваши действия и высказывания. Почему это важно? Потому что не бывает в жизни ситуаций “так получилось” или “мне не дали возможности” -  бывает “я сделал то-то и то-то (и, вполне возможно - не заметил этого), и вот результат”.Чуть позже расскажу об очень интересных результатах применения лидерской арифметики  - из своей личной истории, и из примеров дистантников. Stay tuned ;)

Ответить